Vous vous sentez épuisé par votre management ? Nous avons la solution 🚀

Que feriez-vous si vos journées n’étaient plus surchargées ?
Comment vous sentiriez-vous si votre équipe ne dépendait plus de vous ?

Si vous êtes constamment sollicité par vos équipes, pris entre vos tâches opérationnelles et managériales, il est temps de découvrir Master Manager®.

PROCHAINES SESSIONS

Namur, débute le 13/03/25 – 9 places restantes
Tournai, débute le 03/04/25 – 9 places restantes

PROCHAINES SESSIONS

Namur, débute le 13/03/25
9 places restantes
Tournai, débute le 03/04/25
9 places restantes

Vous manquez de temps, de méthode et de confiancedans votre management ?

Ces situations vous sont-elles familières :

  • Vos journées sont un enchaînement de réunions, de décisions à prendre et de problèmes à résoudre ?
  • Vous êtes toujours sollicité, vous n’arrivez pas à déléguer efficacement, et vos équipes dépendent trop de vous ?
  • Résultat : vous êtes épuisé, vous n’avez plus de temps pour vous concentrer sur les priorités stratégiques, et votre équipe n’atteint pas son plein potentiel.

Imaginez si vous pouviez :

Transformer vos équipes en moteurs de performance autonomes.

Réduire votre stress quotidien en voyant les projets avancer sans votre supervision constante.

Augmenter la rentabilité de votre entreprise en optimisant la gestion de vos ressources humaines.

Découvrez Master Manager®: la formation qui transforme votre leadership et vos résultats

La formation Master Manager® est bien plus qu’une simple formation en management. C’est un programme pratique et progressif sur 1 an conçu pour les dirigeants et managers qui veulent retrouver du temps, autonomiser leurs équipes, et booster la performance de leur entreprise.

En 10 journées réparties sur 10 mois, vous maîtriserez 30 méthodes éprouvées pour résoudre efficacement les défis quotidiens de gestion des équipes, afin de gagner en efficacité, en productivité et en rentabilité. 

Vous obtiendrez des résultats concrets qui vous permettront d’atteindre vos objectifs plus rapidement !

Ce que vous allez obtenir avec Master Manager® :

Gagnez du temps

Réduisez le temps consacré au micro-management et concentrez-vous sur le développement stratégique de votre entreprise.

Déléguez efficacement sans perdre le contrôle

Apprenez à faire confiance, à responsabiliser vos équipes et à libérer du temps pour vos priorités stratégiques.

Créez des équipes performantes et autonomes

Passez du micromanagement à un leadership inspirant qui booste l’efficacité et l’engagement de vos collaborateurs.

Structurez votre management

Finis les improvisations et les doutes. Vous repartirez avec des méthodes simples, applicables immédiatement, pour organiser vos journées et vos équipes.

Améliorez la communication et réduisez les tensions

Des outils pour fluidifier les échanges, éviter les conflits et fédérer vos équipes autour d’objectifs communs.

Master Manager® est fait pour vous si :

Vous voulez reprendre le contrôle de votre management

Vous manquez de temps et de méthode pour déléguer efficacement et structurer votre gestion d’équipe

Vous voulez des outils concrets et applicables immédiatement

Vous voulez garder vos meilleurs talents

Vous aspirez à un management humain, capable d’allier performance, bien-être et motivation des équipes

Sans engagement

Master Manager® n'est pas pour vous si :

Vous refusez de déléguer

Vous préférez blâmer les autres plutôt que d'améliorer votre management

Vous préférez les concepts abstraits à l'action concrète

Vous êtes satisfait du minimum

Vous refusez de changer

Des chefs d'entreprise témoignent

Avant Master Manager, je n’arrivais pas à déléguer et je passais mes journées à éteindre des incendies. Aujourd’hui, mes équipes sont autonomes, et j’ai enfin le temps de me concentrer sur la stratégie.

Jean

CEO d'une PME dans l'industrie IT

J’ai appris des outils simples pour mieux communiquer et organiser mes équipes. Les résultats ont été visibles dès les premières semaines : moins de stress et une équipe plus engagée.

Marie

Directrice d'une entreprise de services juridiques

Une expertise reconnue et éprouvée

Laurent Duez, votre formateur, est un expert avec plus de 15 ans d’expérience dans le management. 

Coach et formateur depuis plus de 10 ans, il a aidé plus de 100 entreprises à transformer leur gestion des équipes pour obtenir des résultats exceptionnels. Il enseigne également le management à l’Université de Mons.

Le programme :
10 journées pour transformer votre management

Le programme Master Manager® est structuré autour de trois axes clés pour un management humain efficace :

Sans engagement

Partie 1 : Managez comme dans la Silicon Valley !

-Négociez des objectifs ambitieux avec vos collaborateurs.
-Engagez vos employés vers des résultats qui ont du sens.
-Rebondissez efficacement lorsque les résultats ne sont pas au rendez-vous.

Partie 2 : Favorisez l'Autonomie au Travail

- Exprimez clairement vos attentes pour créer un environnement autonome et motivant.
-Développez les compétences de vos équipes pour qu'elles soient capables de relever tous les défis.
-Bâtissez un cadre de travail stimulant qui pousse vos employés à donner le meilleur d'eux-mêmes.

Partie 3 : Améliorez la Collaboration au Sein de Votre Entreprise

-Pilotez vos équipes avec des outils de gestion éprouvés.
-Organisez des zones de collaboration efficaces pour maximiser la productivité.
-Mettez en place une collaboration agile à toutes les étapes des projets.

  • Partie 1 : Managez avec clarté et donnez du sens
    • Fixez des objectifs clairs et engageants
    • Engagez vos équipes autour d’une vision motivante
    • Redressez la barre avec des plans d’action efficaces

  • Partie 2 : Favorisez l’autonomie et la prise d’initiative
    • Exprimez clairement vos attentes
    • Développez les compétences de vos équipes
    • Créez un cadre de travail stimulant
  • Partie 3 : Améliorez la collaboration au sein de votre entreprise
    • Pilotez vos équipes avec des outils concrets
    • Organisez une collaboration fluide et efficace
    • Favorisez l’agilité et l’efficacité dans vos projets

JOUR

1

Fixez des objectifs clairs et engageants

  • Décoder le management des personnes au quotidien

  • Gérer par les résultats pour offrir de la valeur à vos clients

  • Définir un système efficace de management des personnes

  • Déterminer des objectifs qui favorisent l’autonomie

  • Négocier des objectifs engageants

JOUR

2

Engagez vos équipes autour d’une vision motivante

  • Donner du sens aux objectifs de travail

  • Engager les personnes vers les objectifs de votre entreprise

  • Garantir la continuité des résultats

  • Remercier les collaborateurs pour leurs résultats et booster les équipes

JOUR

3

Redressez la barre avec des plans d’action efficaces

  • Utiliser la notion de résultat pour faciliter le travail

  • Détecter et franchir les obstacles

  • Décider de plans d’amélioration

  • Recadrer le travail vers la réussite

JOUR

4

Exprimez clairement vos attentes

  • Créer simultanément l’autonomie, l’engagement et la motivation

  • Comprendre les besoins de base des collaborateurs

  • Suivre et faciliter le travail

  • Donner un feedback positif

JOUR

5

Développez les compétences de vos équipes

  • Apprendre à former continuellement les collaborateurs

  • Transmettre l’expertise par la métacognition

  • Choisir la bonne méthode de développement : formation, coaching, mentoring ?

  • Donner un feedback de développement

JOUR

6

Bâtissez un cadre global d’entreprise motivant

  • Déterminer la mission de l’entreprise et les comportements attendus

  • Cadrer le comportement des personnes par des valeurs qui ont du sens

  • Emmener les équipes vers le futur désiré

  • Apprendre à parler comme un leader

JOUR

7

Créez un cadre de travail stimulant

  • Agir pour le bien de l’entreprise et celui des collaborateurs

  • Favoriser les émotions positives

  • Développer l’identité des collaborateurs

  • Donner un feedback stimulant

JOUR

8

Pilotez vos équipes avec des outils concrets

  • Les 3 axes de développement d’une équipe

  • Développer une équipe en 5 étapes clés

  • Quel team building et à quel moment ?

  • Mener des réunions d’équipe efficaces

  • Développer les compétences de l’équipe et apprendre en équipe

  • Gérer efficacement les équipes à distance

JOUR

9

Organisez une collaboration fluide et efficace

  • Décrypter la collaboration pour favoriser l’auto-gestion de l’équipe

  • Apprendre les principes de base de la collaboration et de la coopération

  • Découper les processus pour créer des zones de collaboration

  • Gérer le cycle de la coopération

  • Utiliser l’intelligence collective et les outils

  • Manager la production et les projets en coopération

JOUR

10

Favorisez l’agilité et l’efficacité dans vos projets

  • Analyser une situation en équipe

  • Se fixer des objectifs en coopération

  • Coordonner les équipes en peu de temps

  • Organiser l’agilité et le rythme de travail

  • Réaliser des débriefings responsabilisants

Lancement des prochaines sessions

13

Mar 2025

Namur

03

Avr 2025

Tournai

20

Mai 2025

Liège

09

Oct 2025

Nivelles

Le programme Master Manager® vous intéresse ?
Préréservez votre place dès aujourd'hui sans engagement !

Remplissez le formulaire ci-dessous et nous vous recontacterons dans les plus bref délais pour vous présenter en détail le programme et toutes ses informations pratiques.

Envoyer ce formulaire ne vous engage à rien.
Un membre de notre équipe vous recontactera par téléphone pour vous présenter le programme plus en détails et organiser votre inscription si vous le désirez.

Ils ont transformé leur entreprise avec Master Manager®,pourquoi pas vous ?

Il est temps d’agirTransformez votre management 🚀

Chaque jour sans un management structuré est une perte de temps et d’efficacité pour vous et vos équipes.
Ne laissez plus vos journées être dictées par l’urgence et les tensions. Passez à l’action aujourd’hui et devenez le leader capable de responsabiliser vos équipes et de libérer le potentiel de votre entreprise.

Sans engagement

FAQ

Vous n’avez pas trouvé la réponse à votre question ? écrivez-nous à :

21Academy est un centre de formation spécialisé dans le management humain et fondé par Laurent Duez, expert du management depuis plus de 15 ans.

Nous aidons les indépendants, patrons de TPE et PME à obtenir plus de résultats de la part de leurs équipes tout en mettant en place un environnement qui favorise le bien-être et la qualité de vie au travail.

Localisés à Hyon (Mons), nous organisons des ateliers, des formations et de l’accompagnement à Bruxelles et en Wallonie.

Évaluez le potentiel d'amélioration de votre management d'entreprise

Testez votre Management en seulement 5 minutes et obtenez votre diagnostic personnalisé en fin de questionnaire !

JOUR

1

Négociez des objectifs ambitieux avec vos collaborateurs

  • Décoder le management des personnes au quotidien

  • Gérer par les résultats pour offrir de la valeur à vos clients

  • Définir un système efficace de management des personnes

  • Déterminer des objectifs qui favorisent l’autonomie

  • Négocier des objectifs engageants

JOUR

2

Engagez vos employés vers des résultats qui ont du sens

  • Donner du sens aux objectifs de travail

  • Engager les personnes vers les objectifs de votre entreprise

  • Garantir la continuité des résultats

  • Remercier les collaborateurs pour leurs résultats et booster les équipes

JOUR

3

Rebondir quand les résultats ne sont pas au rendez-vous

  • Utiliser la notion de résultat pour faciliter le travail

  • Détecter et franchir les obstacles

  • Décider de plans d’amélioration

  • Recadrer le travail vers la réussite

JOUR

4

Exprimez clairement ce que vous attendez des personnes

  • Créer simultanément l’autonomie, l’engagement et la motivation

  • Comprendre les besoins de base des collaborateurs

  • Suivre et faciliter le travail

  • Donner un feedback positif

JOUR

5

Développez les compétences​

  • Apprendre à former continuellement les collaborateurs

  • Transmettre l’expertise par la métacognition

  • Choisir la bonne méthode de développement : formation, coaching, mentoring ?

  • Donner un feedback de développement

JOUR

6

Bâtissez un cadre global d’entreprise motivant

  • Déterminer la mission de l’entreprise et les comportements attendus

  • Cadrer le comportement des personnes par des valeurs qui ont du sens

  • Emmener les équipes vers le futur désiré

  • Apprendre à parler comme un leader

JOUR

7

Développez aussi le capital Humain​

  • Agir pour le bien de l’entreprise et celui des collaborateurs

  • Favoriser les émotions positives

  • Développer l’identité des collaborateurs

  • Donner un feedback stimulant

JOUR

8

Pilotez vos équipes

  • Les 3 axes de développement d’une équipe

  • Développer une équipe en 5 étapes clés

  • Quel team building et à quel moment ?

  • Mener des réunions d’équipe efficaces

  • Développer les compétences de l’équipe et apprendre en équipe

  • Gérer efficacement les équipes à distance

JOUR

9

Organisez des zones de collaboration efficace​

  • Décrypter la collaboration pour favoriser l’auto-gestion de l’équipe

  • Apprendre les principes de base de la collaboration et de la coopération

  • Découper les processus pour créer des zones de collaboration

  • Gérer le cycle de la coopération

  • Utiliser l’intelligence collective et les outils

  • Manager la production et les projets en coopération

JOUR

10

Organisez la collaboration à toutes les étapes​

  • Analyser une situation en équipe

  • Se fixer des objectifs en coopération

  • Coordonner les équipes en peu de temps

  • Organiser l’agilité et le rythme de travail

  • Réaliser des débriefings responsabilisants

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