Augmentez de 20% la rentabilité de votre PME dans les 10 prochains mois avec Master Manager®

Découvrez cette formation en management humain pour alléger votre charge de travail et vous libérer des tracas quotidiens de gestion des équipes

PROCHAINES SESSIONS

Bruxelles, débute le 29/10/24 – 9 places restantes
Tournai, débute le 31/10/24 – 9 places restantes

PROCHAINES SESSIONS

Bruxelles, débute le 29/10/24
9 places restantes
Tournai, débute le 31/10/24
9 places restantes

Vous en avez assez de perdre du temps et de l'argent à cause de problèmes humains ?

Ces situations vous sont-elles familières :

  • Votre stratégie peine à être mise en œuvre car vos équipes ne suivent pas ?
  • Vous êtes fatigué de micro-manager et de devoir constamment surveiller pour obtenir des résultats ?
  • Vous avez du mal à retenir vos meilleurs talents malgré tous les avantages que vous leur offrez ?

Imaginez si vous pouviez :

Transformer vos équipes en moteurs de performance autonomes.

Réduire votre stress quotidien en voyant les projets avancer sans votre supervision constante.

Augmenter la rentabilité de votre entreprise en optimisant la gestion de vos ressources humaines.

Master Manager® : La solution pour transformer votre Management et booster la rentabilité de votre entreprise

La formation Master Manager® est spécialement conçue pour les dirigeants de PME qui veulent éliminer les problèmes de gestion interne et libérer tout le potentiel de leur entreprise. 

En 10 journées réparties sur 10 mois, vous maîtriserez 30 méthodes éprouvées pour résoudre efficacement les défis quotidiens de gestion des équipes, afin de gagner en efficacité, en productivité et en rentabilité. 

Vous obtiendrez des résultats concrets qui vous permettront d’atteindre vos objectifs plus rapidement !

Ce que vous allez obtenir avec Master Manager® :

Gain de temps

Réduisez le temps consacré au micro-management et concentrez-vous sur le développement stratégique de votre entreprise.

Augmentation de la rentabilité

Mettez en place des équipes performantes qui atteignent les résultats que vous attendez, sans sacrifier leur bien-être.

Boost de votre croissance

Créez une dynamique de progression continue au sein de votre entreprise, augmentant ainsi la satisfaction client et votre chiffre d’affaires.

Amélioration du bien-être au travail

Favorisez un environnement de travail où vos employés se sentent valorisés, motivés et engagés.

Réduction de votre stress

Grâce à une meilleure organisation et à des équipes plus autonomes, votre quotidien sera moins stressant.

Master Manager est fait pour vous si :

Vous voulez libérer du temps et rendre vos équipes autonomes

Vous êtes prêt à arrêter de jouer les pompiers et à résoudre enfin les problèmes à la racine.

Vous recherchez des solutions concrètes, pas des théories inapplicables.

Vous voulez garder vos meilleurs talents

Vous voulez un leadership qui motive et respecte vos collaborateurs.

Master Manager n'est pas pour vous si :

Vous refusez de déléguer

Vous préférez blâmer les autres plutôt que d'améliorer votre management

Vous préférez les concepts abstraits à l'action concrète

Vous êtes satisfait du minimum

Vous refusez de changer

Des chefs d'entreprise témoignent

Grâce à Master Manager, j’ai pu réduire d’environ 30% le temps que je consacre à la gestion quotidienne, tout en augmentant la productivité de mon équipe !

Jean

CEO d'une PME dans l'industrie IT

Master Manager m’a permis de créer un environnement de travail où mes collaborateurs sont non seulement performants, mais aussi heureux et fidèles. Nous avons réduit notre turnover de 40% en un an !

Marie

Directrice d'une entreprise de services juridiques

Une expertise reconnue et éprouvée

Laurent Duez, votre formateur, est un expert avec plus de 15 ans d’expérience dans le management. 

Coach et formateur depuis plus de 10 ans, il a aidé plus de 100 entreprises à transformer leur gestion des équipes pour obtenir des résultats exceptionnels. Il enseigne également le management à l’Université de Mons.

Le programme :
10 journées pour transformer votre management

Le programme Master Manager® est structuré autour de trois axes clés pour un management humain efficace :

Partie 1 : Managez comme dans la Silicon Valley !

-Négociez des objectifs ambitieux avec vos collaborateurs.
-Engagez vos employés vers des résultats qui ont du sens.
-Rebondissez efficacement lorsque les résultats ne sont pas au rendez-vous.

Partie 2 : Favorisez l'Autonomie au Travail

- Exprimez clairement vos attentes pour créer un environnement autonome et motivant.
-Développez les compétences de vos équipes pour qu'elles soient capables de relever tous les défis.
-Bâtissez un cadre de travail stimulant qui pousse vos employés à donner le meilleur d'eux-mêmes.

Partie 3 : Améliorez la Collaboration au Sein de Votre Entreprise

-Pilotez vos équipes avec des outils de gestion éprouvés.
-Organisez des zones de collaboration efficaces pour maximiser la productivité.
-Mettez en place une collaboration agile à toutes les étapes des projets.

  • Partie 1 : Managez comme dans la Silicon Valley !
    • Négociez des objectifs ambitieux avec vos collaborateurs.
    • Engagez vos employés vers des résultats qui ont du sens.
    • Rebondissez efficacement lorsque les résultats ne sont pas au rendez-vous.
  • Partie 2 : Favorisez l'Autonomie au Travail
    • Exprimez clairement vos attentes pour créer un environnement autonome et motivant.
    • Développez les compétences de vos équipes pour qu'elles soient capables de relever tous les défis.
    • Bâtissez un cadre de travail stimulant qui pousse vos employés à donner le meilleur d'eux-mêmes.
  • Partie 3 : Améliorez la Collaboration au Sein de Votre Entreprise
    • Pilotez vos équipes avec des outils de gestion éprouvés.
    • Organisez des zones de collaboration efficaces pour maximiser la productivité.
    • Mettez en place une collaboration agile à toutes les étapes des projets.

JOUR

1

Négociez des objectifs ambitieux avec vos collaborateurs

  • Décoder le management des personnes au quotidien

  • Gérer par les résultats pour offrir de la valeur à vos clients

  • Définir un système efficace de management des personnes

  • Déterminer des objectifs qui favorisent l’autonomie

  • Négocier des objectifs engageants

JOUR

2

Engagez vos employés vers des résultats qui ont du sens

  • Donner du sens aux objectifs de travail

  • Engager les personnes vers les objectifs de votre entreprise

  • Garantir la continuité des résultats

  • Remercier les collaborateurs pour leurs résultats et booster les équipes

JOUR

3

Rebondir quand les résultats ne sont pas au rendez-vous

  • Utiliser la notion de résultat pour faciliter le travail

  • Détecter et franchir les obstacles

  • Décider de plans d’amélioration

  • Recadrer le travail vers la réussite

JOUR

4

Exprimez clairement ce que vous attendez des personnes

  • Créer simultanément l’autonomie, l’engagement et la motivation

  • Comprendre les besoins de base des collaborateurs

  • Suivre et faciliter le travail

  • Donner un feedback positif

JOUR

5

Développez les compétences

  • Apprendre à former continuellement les collaborateurs

  • Transmettre l’expertise par la métacognition

  • Choisir la bonne méthode de développement : formation, coaching, mentoring ?

  • Donner un feedback de développement

JOUR

6

Bâtissez un cadre global d’entreprise motivant

  • Déterminer la mission de l’entreprise et les comportements attendus

  • Cadrer le comportement des personnes par des valeurs qui ont du sens

  • Emmener les équipes vers le futur désiré

  • Apprendre à parler comme un leader

JOUR

7

Développez aussi le capital Humain

  • Agir pour le bien de l’entreprise et celui des collaborateurs

  • Favoriser les émotions positives

  • Développer l’identité des collaborateurs

  • Donner un feedback stimulant

JOUR

8

Pilotez vos équipes

  • Les 3 axes de développement d’une équipe

  • Développer une équipe en 5 étapes clés

  • Quel team building et à quel moment ?

  • Mener des réunions d’équipe efficaces

  • Développer les compétences de l’équipe et apprendre en équipe

  • Gérer efficacement les équipes à distance

JOUR

9

Organisez des zones de collaboration efficace

  • Décrypter la collaboration pour favoriser l’auto-gestion de l’équipe

  • Apprendre les principes de base de la collaboration et de la coopération

  • Découper les processus pour créer des zones de collaboration

  • Gérer le cycle de la coopération

  • Utiliser l’intelligence collective et les outils

  • Manager la production et les projets en coopération

JOUR

10

Organisez la collaboration à toutes les étapes

  • Analyser une situation en équipe

  • Se fixer des objectifs en coopération

  • Coordonner les équipes en peu de temps

  • Organiser l’agilité et le rythme de travail

  • Réaliser des débriefings responsabilisants

Lancement des prochaines sessions

29

Oct 2024

Bruxelles

31

Oct 2024

Tournai

Offre temporaire sur la formation Master Manager®

FORMATION MASTER MANAGER

FORMATION MASTER MANAGER - VALEUR : 2.997€

VALEUR : 2.997€

10 journées intensives de formation en présentiel pour vous donner les clés du Management Humain du 21ème siècle

30 outils de Management directement applicables pour transformer la gestion de vos équipes

Catering inclus

BONUS 1 - LIVRE MANAGEMENT

Recevez gratuitement en exclusivité le dernier livre sur le management publié par votre formateur Laurent Duez “La communication au coeur du Management”

VALEUR : 16€

BONUS 1 - LIVRE MANAGEMENT (VALEUR : 16€)

Recevez gratuitement en exclusivité le dernier livre sur le management publié par votre formateur Laurent Duez “La communication au coeur du Management”

BONUS 2 - MASTERCLASS "PERFORMING"

Obtenez gratuitement accès à la Masterclass en E-learning “Performing - Développer les performances et le bien-être au travail" qui vous donnent les clés pour maximiser les résultats de vos équipes sans brader leur bien-être !

VALEUR : 197€

BONUS 2 - MASTERCLASS "PERFORMING" (VALEUR : 197€)

Obtenez gratuitement accès à la Masterclass en E-learning “Performing - Développer les performances et le bien-être au travail" qui vous donnent les clés pour maximiser les résultats de vos équipes sans brader leur bien-être !

BONUS 3 - MASTERCLASS "MENTORING COGNITIF"

Obtenez gratuitement accès à la Masterclass en E-learning “Mentoring cognitif - Transférer l'expertise avec succès” qui vous permet de maîtriser toutes les techniques pour garantir des transferts de connaissances rapides, efficaces et durables !

VALEUR : 177€

BONUS 3 - MASTERCLASS "MENTORING COGNITIF" (VALEUR : 177€)

Obtenez gratuitement accès à la Masterclass en E-learning “Mentoring cognitif - Transférer l'expertise avec succès” qui vous permet de maîtriser toutes les techniques pour garantir des transferts de connaissances rapides, efficaces et durables !

BONUS 4 - MASTERCLASS "ONBOARDING"

Obtenez gratuitement accès à la Masterclass en E-learning “Onboarding - Réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs” qui vous donne les meilleures méthodes d'accueil pour rendre vos nouvelles recrues opérationnelles et intégrées en 1 clin d'oeil!

VALEUR : 167€

BONUS 4 - MASTERCLASS "ONBOARDING" (VALEUR : 167€)

Obtenez gratuitement accès à la Masterclass en E-learning “Onboarding - Réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs” qui vous donne les meilleures méthodes d'accueil pour rendre vos nouvelles recrues opérationnelles et intégrées en 1 clin d'oeil!

BONUS 5 - 2H DE COACHING INDIVIDUEL

En réservant votre place avant le 30 septembre, vous recevrez 2 heures de coaching individuel offertes, pour traiter les problématiques de management propres à votre entreprise.

VALEUR : 500€

BONUS 5 - 2H DE COACHING INDIVIDUEL (VALEUR : 500€)

En réservant votre place avant le 30 septembre, vous recevrez 2 heures de coaching individuel offertes, pour traiter les problématiques de management propres à votre entreprise.

Manager d'excellence ou remboursé !

Votre inscription à Master Manager est entièrement protégée par notre garantie 100% satisfait ou remboursé ! Si vous n'êtes pas entièrement satisfait de vos apprentissages à l'issue des 10 journées de formations, nous vous remboursons l'intégralité de votre inscription !

TARIF

4.054€ HTVA

2.997€ HTVA

Offre valable uniquement sur cette page jusqu’au 30 septembre 2024 inclus

Bruxelles, débute le 29/10/24
9 places restantes
Tournai, débute le 31/10/24
9 places restantes

Attention : Il n’y a que 12 places disponibles max par session.

Ne manquez pas cette opportunité unique de transformer votre management et d’accélérer la croissance de votre entreprise.

Ils ont transformé leur entreprise avec Master Manager®,pourquoi pas vous ?

Votre Management façonne votre succès : optimisez-le dès aujourd'hui !

Chaque jour que vous perdez sans investir dans un management efficace est une opportunité de croissance que vous laissez filer. 
Ne laissez pas votre entreprise stagner : réservez votre place aujourd’hui et devenez le leader visionnaire que votre entreprise mérite !

FAQ

Vous n’avez pas trouvé la réponse à votre question ? écrivez-nous à :

21Academy est un centre de formation spécialisé dans le management humain et fondé par Laurent Duez, expert du management depuis plus de 15 ans.

Nous aidons les indépendants, patrons de TPE et PME à obtenir plus de résultats de la part de leurs équipes tout en mettant en place un environnement qui favorise le bien-être et la qualité de vie au travail.

Localisés à Hyon (Mons), nous organisons des ateliers, des formations et de l’accompagnement à Bruxelles et en Wallonie.

JOUR

1

Négociez des objectifs ambitieux avec vos collaborateurs

  • Décoder le management des personnes au quotidien

  • Gérer par les résultats pour offrir de la valeur à vos clients

  • Définir un système efficace de management des personnes

  • Déterminer des objectifs qui favorisent l’autonomie

  • Négocier des objectifs engageants

JOUR

2

Engagez vos employés vers des résultats qui ont du sens

  • Donner du sens aux objectifs de travail

  • Engager les personnes vers les objectifs de votre entreprise

  • Garantir la continuité des résultats

  • Remercier les collaborateurs pour leurs résultats et booster les équipes

JOUR

3

Rebondir quand les résultats ne sont pas au rendez-vous

  • Utiliser la notion de résultat pour faciliter le travail

  • Détecter et franchir les obstacles

  • Décider de plans d’amélioration

  • Recadrer le travail vers la réussite

JOUR

4

Exprimez clairement ce que vous attendez des personnes

  • Créer simultanément l’autonomie, l’engagement et la motivation

  • Comprendre les besoins de base des collaborateurs

  • Suivre et faciliter le travail

  • Donner un feedback positif

JOUR

5

Développez les compétences​

  • Apprendre à former continuellement les collaborateurs

  • Transmettre l’expertise par la métacognition

  • Choisir la bonne méthode de développement : formation, coaching, mentoring ?

  • Donner un feedback de développement

JOUR

6

Bâtissez un cadre global d’entreprise motivant

  • Déterminer la mission de l’entreprise et les comportements attendus

  • Cadrer le comportement des personnes par des valeurs qui ont du sens

  • Emmener les équipes vers le futur désiré

  • Apprendre à parler comme un leader

JOUR

7

Développez aussi le capital Humain​

  • Agir pour le bien de l’entreprise et celui des collaborateurs

  • Favoriser les émotions positives

  • Développer l’identité des collaborateurs

  • Donner un feedback stimulant

JOUR

8

Pilotez vos équipes

  • Les 3 axes de développement d’une équipe

  • Développer une équipe en 5 étapes clés

  • Quel team building et à quel moment ?

  • Mener des réunions d’équipe efficaces

  • Développer les compétences de l’équipe et apprendre en équipe

  • Gérer efficacement les équipes à distance

JOUR

9

Organisez des zones de collaboration efficace​

  • Décrypter la collaboration pour favoriser l’auto-gestion de l’équipe

  • Apprendre les principes de base de la collaboration et de la coopération

  • Découper les processus pour créer des zones de collaboration

  • Gérer le cycle de la coopération

  • Utiliser l’intelligence collective et les outils

  • Manager la production et les projets en coopération

JOUR

10

Organisez la collaboration à toutes les étapes​

  • Analyser une situation en équipe

  • Se fixer des objectifs en coopération

  • Coordonner les équipes en peu de temps

  • Organiser l’agilité et le rythme de travail

  • Réaliser des débriefings responsabilisants

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