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Obtenez les outils et processus clé-en-main pour optimiser l'efficacité, l'autonomie et l'engagement de vos équipes

Master Manager : une formation complète pour permettre aux PME ambitieuses d'augmenter leur rentabilité et le bien-être des équipes grâce à un système de Management Humain innovant

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Clôture des inscriptions le lundi 9 octobre 2023
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Vous souhaitez développer votre entreprise mais les problèmes humains vous ralentissent au quotidien ?

  • Vous devez constamment courir après vos équipes pour que le travail soit fait à temps ?
  • La qualité du travail fourni n'est pas à la hauteur de vos attentes, ni celles de vos clients ?
  • Vous ne parvenez pas à retenir vos meilleurs éléments ?
  • Vos employés manquent d'implication dans leur travail ?

Découvrez le programme
"Master Manager" !

10 journées intensives de formation pratique pour : 

  • Mettre en place un nouveau mode de management innovant adapté à l'économie actuelle et aux nouvelles générations
  • Obtenir plus d'engagement de vos équipes et plus de résultats
  • Attirer et retenir les talents dont vos équipes ont besoin
  • Développer une communication interne efficace qui évite les conflits et pertes de temps
  • Eliminer le micro-management pour gagner du temps et de l’efficacité
  • Augmenter le bien-être et la satisfaction de vos collaborateurs
  • Créer des équipes auto-gérées ne nécessitant par votre intervention au quotidien
  • Développer une dynamique d'amélioration continue
Découvrir le contenu du programme

Le programme "Master Manager", qu'est-ce que c'est ?

  • 10 journées de formation réparties sur 10 mois
  • Pas de blabla théorique, des outils pratiques de management des personnes au travail !
  • Des réponses aux situations réelles de votre quotidien.
  • Des acquis directement applicables à la fin de la journée de formation
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Que pouvez-vous attendre de cette formation ?

Vous obtenez des outils pratiques et concrets à appliquer immédiatement

Vous limitez votre micro-management, votre temps de management est mieux organisé

Votre équipe comprend ce qu’elle doit faire et pourquoi elle doit le faire

Votre équipe devient enfn l’autonomie

Vous mettez en place une dynamique de progression de votre entreprise

La satisfaction client et votre rentabilité augmente !

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Le contenu du programme "Master Manager"

Master Manager vous aide à implémenter les 3 piliers d'un management humain qui insuffle motivation, implication et goût du travail bien fait à vos équipes. Vous obtenez des outils et méthodes éprouvés à appliquer au sein de votre entreprise.

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Profitez de 2h de coaching offertes d'une valeur de 500€ !

A l’occasion du lancement de cette nouvelle session, nous offrons 2h de coaching en management personnalisé (valeur : 500€) à tous les participants inscrits avant le 7/03/23 !

Ce coaching personnalisé aura lieu durant la formation afin de garantir l’implémentation parfaite de vos apprentissages au sein de votre entreprise.

Profitez-en ! Cliquez ci-dessous et nous vous recontacterons dans les plus brefs délais !

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- PARTIE 1 : Manager comme DANS la Silicon Valley! -

Jour 1 – Négociez des objectifs ambitieux avec vos collaborateurs

  • Décoder le management des personnes au quotidien
  • Gérer par les résultats pour offrir de la valeur à vos clients
  • Définir un système efficace de management des personnes
  • Déterminer des objectifs qui favorisent l’autonomie
  • Négocier des objectifs engageants

Jour 2 – Engagez vos employés vers des résultats qui ont du sens

  • Donner du sens aux objectifs de travail
  • Engager les personnes vers les objectifs de votre entreprise
  • Garantir la continuité des résultats
  • Remercier les collaborateurs pour leurs résultats et booster les équipes

Jour 3 – Rebondir quand les résultats ne sont pas au rendez-vous

  • Utiliser la notion de résultat pour faciliter le travail
  • Détecter et franchir les obstacles
  • Décider de plans d’amélioration
  • Recadrer le travail vers la réussite
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- PARTIE 2 : L’autonomie au travail -

Jour 4 – Exprimez clairement ce que vous attendez des personnes

  • Créer simultanément l’autonomie, l’engagement et la motivation
  • Comprendre les besoins de base des collaborateurs
  • Suivre et faciliter le travail
  • Donner un feedback positif

Jour 5 – Développez les compétences

  • Apprendre à former continuellement les collaborateurs
  • Transmettre l’expertise par la métacognition
  • Choisir la bonne méthode de développement : formation, coaching, mentoring ?
  • Donner un feedback de développement

Jour 6 – Bâtissez un cadre global d’entreprise motivant

  • Déterminer la mission de l’entreprise et les comportements attendus
  • Cadrer le comportement des personnes par des valeurs qui ont du sens
  • Emmener les équipes vers le futur désiré
  • Apprendre à parler comme un leader

Jour 7 – Développez aussi le capital Humain

  • Agir pour le bien de l’entreprise et celui des collaborateurs
  • Favoriser les émotions positives
  • Développer l’identité des collaborateurs
  • Donner un feedback stimulant
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- PARTIE 3 : La collaboration au travail -

Jour 8 – Pilotez vos équipes

  • Les 3 axes de développement d’une équipe
  • Développer une équipe en 5 étapes clés
  • Quel team building et à quel moment ?
  • Mener des réunions d’équipe efficaces
  • Développer les compétences de l’équipe et apprendre en équipe
  • Gérer efficacement les équipes à distance

Jour 9 - Organisez des zones de collaboration efficace

  • Décrypter la collaboration pour favoriser l’auto-gestion de l’équipe
  • Apprendre les principes de base de la collaboration et de la coopération
  • Découper les processus pour créer des zones de collaboration
  • Gérer le cycle de la coopération
  • Utiliser l’intelligence collective et les outils
  • Manager la production et les projets en coopération

Jour 10 - Organisez la collaboration à toutes les étapes

  • Analyser une situation en équipe
  • Se fixer des objectifs en coopération
  • Coordonner les équipes en peu de temps
  • Organiser l’agilité et le rythme de travail
  • Réaliser des débriefings responsabilisants
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Votre formateur

Laurent Duez

  • Expérience de plus de 15 ans dans le management des personnes
  • Coach et formateur en management depuis plus de 10 ans
  • Enseigne le management des personnes à l’Université de Mons
  • Déjà plus de 50 entreprises accompagnées dans le développement des performances humaines
  • Créateur d’un modèle de management

Voici ce qu'ont pensé les participants de nos précédentes conférences et formations

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Informations pratiques

Dates

Les 10 journées se déroulent les jeudis, de 9h à 16h30.

Bruxelles

Début de la session le 03 octobre 2024

Tournai

Début de la session le 10 octobre 2024

Lieu

Cap Innove, rue de l’Industrie 20, 1400 Nivelles

Le programme Master Manager vous intéresse ?
Voyons ensemble comment il peut contribuer au développement de votre entreprise !

Remplissez le formulaire ci-dessous et nous vous recontacterons dans les plus bref délais pour vous présenter en détail le programme et toutes ses informations pratiques.

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Questions fréquemment posées

21Academy est un centre de formation spécialisé dans le management humain et fondé par Laurent Duez, expert du management depuis plus de 15 ans.

Nous aidons les indépendants, patrons de TPE et PME à obtenir plus de résultats de la part de leurs équipes tout en mettant en place un environnement qui favorise le bien-être et la qualité de vie au travail.

Localisés à Hyon (Mons), nous organisons des ateliers, des formations et de l’accompagnement à Bruxelles et en Wallonie.

Cette formation s’adresse aux indépendants, patrons de TPE et PME de tous secteurs d’activité.

Contactez-nous par e-mail à l’adresse info@21academy.be ou par téléphone au +32 477 49 58 46. 

Nous discuterons de votre situation actuelle, de vos besoins et objectifs. Ainsi, nous pourrons mieux définir si cette formation vous convient réellement !

Non. Par contre, d’autres solutions de financement sont possibles :

En région bruxelloise, le Programme Master manager peut être subsidié à 40%.

Les primes Cefora sont applicables pour les employés de la CP200.

Vous pouvez nous contacter par e-mail à l’adresse info@21academy.be ou par téléphone au +32 477 49 58 46. 

Ou encore via notre formulaire de contact.

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